Je hoeft de krant maar open te slaan of er wordt weer een reorganisatie aangekondigd. Zo langzamerhand moet er in Nederland een leger directieleden en HR-managers zijn die zo’n reorganisatie er even als een routineklus tussendoor doen. Maar een reorganisatie is nooit routine, hoe vaak je het ook gereorganiseerd hebt. Bovendien zijn er heel veel bedrijven in het middensegment die dat ook niet wekelijks meemaken.
Belangrijke reorganisatie-vraagstukken
Als je moet reorganiseren, dan kom je voor verschillende vragen te staan:
Hoe pak ik deze reorganisatie aan?
Met wie krijg ik allemaal te maken?
Hoe ga ik met de OR om?
Moet er een sociaal plan komen en hoe ziet dat er dan uit?
Hoe pak ik het ontslag zorgvuldig aan?
Hoe huur ik een outplacementbureau in?
Wat is de rol van het UWV?
Routekaart reorganisatie
Om u antwoorden te geven op deze vragen hebben USG Restart en het UWV de koppen bij elkaar gestoken en de Routekaart Reorganisatie ontwikkeld. In deze routekaart is de kennis van USG Restart, het UWV en een aantal andere partijen gebundeld.
Lees hier meer over wat de Routekaart Reorganisatie voor uw bedrijf kan betekenen.