Medewerkers kunnen erbij gebaat zijn een sparring partner of coach naast zich te hebben. Iemand van buiten de eigen organisatie die gedurende een bepaalde tijd een medewerker coacht op effectief werkgedrag. De coach houdt daarbij de vereiste competenties die bij de functie horen en de organisatiedoelen in het oog. Coaching vergroot de effectiviteit van uw medewerker in de werksituatie. De kracht van de methode is een heldere meting van het competentieniveau van uw medewerker en vervolgens de vaststelling van het beoogde competentieniveau.
Wanneer kunt u Coaching inzetten?
- Als gedrags-en communicatieaspecten van essentieel belang zijn
voor een goede invulling van de functie. - Als de beoogde competenties potentieel aanwezig zijn bij uw
medewerker maar versterkt moeten worden. - Als uw medewerker een nieuwe functie heeft gekregen waarin
andere competenties aan de orde zijn. - Als u merkt dat de reguliere aansturing van uw medewerker
op gedragsniveau tot onvoldoende resultaat leidt. - Als u voor high potentials in ontwikkeling en/of middenmanagement
een gerichte managementtool zoekt.