> Albert Heijn

Maatschappelijk ondernemen staat hoog in het vaandel bij Albert Heijn. De organisatie wil daarom onder meer dat het personeelsbestand een realistische afspiegeling vormt van de samenleving. Daar horen mensen uit alle leeftijdscategorieën en met heel verschillende achtergronden in thuis. Om tot zo’n gevarieerd personeelsbestand te komen, heeft Albert Heijn enige jaren geleden ambitieuze doelstellingen gesteld voor het aantal Wajongers dat bij de organisatie in dienst zou moeten zijn. USG Restart is een unieke samenwerking aangegaan met Albert Heijn om die doelstellingen te realiseren.

 
Informeren van het management en UWV

USG Restart werkt op het gebied van Wajong al jaren samen met Albert Heijn. Sinds 2007 is er een exclusief partnership voor het Wajong-beleid. Daarbij nemen wij niet alleen de selectie en begeleiding op de werkvloer op ons, maar we zijn ook partner op het gebied van de organisatorische en administratieve kant. USG Restart denkt actief met de organisatie mee om het traject zo soepel mogelijk te laten verlopen. Samen met Albert Heijn organiseren we onder meer bijeenkomsten om het eigen management te informeren, maar ook om uitkeringsverstrekkers als UWV op de hoogte te brengen van de mogelijkheden.

Ervaringen van USG en Albert Heijn

Het is een intensief traject dat USG Restart en Albert Heijn zijn ingegaan, maar het leidt tot opvallend positieve resultaten. Alle partijen zijn enthousiast. Niet in de laatste plaats de Wajongers op de werkvloer. Zij hebben functies op verschillende niveaus, van lid van de vulploeg tot administratief medewerker. In de korte film die USG Restart heeft samengesteld, zijn Wajongers aan het werk bij Albert Heijn te zien. Als een van de eerste bedrijven in Nederland is Albert Heijn grootschalig met Wajongers aan de slag gegaan. De ervaringen die USG Restart en Albert Heijn op dit gebied hebben opgedaan, kan zeer interessant en relevant zijn voor alle ondernemingen die hierin stappen willen nemen. Wij vertellen u graag meer.