Meer uit de SOWIS-subsidie halen: kansen voor werkgevers

In gesprekken met werkgevers, overheidsinstanties en samenwerkingspartners valt mij op hoeveel mooie initiatieven er zijn om statushouders duurzaam aan het werk te helpen. Tegelijkertijd zie ik ook kansen die nog onvoldoende worden benut.

Eén daarvan is de SOWIS-subsidie. Deze regeling blijkt bij veel werkgevers nog relatief onbekend, terwijl zij juist ondersteuning biedt bij een succesvolle en duurzame plaatsing van statushouders. Terwijl deze alleen nog in de maand september aan te vragen is en te gebruiken in 2026.

Ik zie kansen voor jou met deze subsidie.

De SOWIS-regeling kort samengevat

De SOWIS-regeling ondersteunt werkgevers die een statushouder in dienst nemen en investeren in begeleiding en ontwikkeling op de werkvloer.

In hoofdlijnen biedt de regeling:

• Een tegemoetkoming voor begeleiding en ondersteuning.
• Een maximaal subsidiebedrag van € 3000,00 per kandidaat. (max 8 personen)
• Bij een eerste aanvraag als organisatie krijg je 3000,00 extra.

Voorwaarden:

• Een arbeidsovereenkomst van minimaal 20 uur per week.
• Een dienstverband van minimaal 12 maanden.
• Maximaal na 2 jaar afronden.

Voor alle voorwaarden en eisen verwijs ik je door naar de website:

Subsidie Ondersteuning Werkgevers inzet Statushouders (SOWIS)

Als ik twee kansen mag aandragen...

Er zijn veel manieren waarop werkgevers de SOWIS-subsidie kunnen inzetten. Deze twee kansen wil ik graag onder je aandacht brengen.

1. GOALS voor anderstaligen

Veel werkgevers zien het potentieel van anderstalige medewerkers. Tegelijkertijd vraagt duurzame inzetbaarheid vaak meer dan alleen een arbeidsovereenkomst.

Met GOALS voor anderstaligen investeer je in persoonlijke ontwikkeling. Een traject van 10 weken waarin de voor ons vanzelfsprekende Nederlandse werknemersvaardigheden worden uitgelegd en ontwikkeld door het doorlopen van een programma in een vaste structuur. Het helpt medewerkers om beter hun weg te vinden binnen de organisatie en stappen te zetten richting duurzame ontwikkeling vanuit de kracht die een groep geeft.

Voor werkgevers betekent dit een grotere kans op behoud van medewerkers, meer betrokkenheid en een sterkere basis voor duurzame inzetbaarheid.

2. De Interculturele Co-worker Training

Waar veel aandacht uitgaat naar de ontwikkeling van de nieuwe medewerker, wordt soms vergeten hoe belangrijk de omgeving is waarin iemand terechtkomt.

Deze training wordt gegeven door onze collega Jolin en geeft zij in drie varianten. Voor leidinggevende en HR medewerkers, de Co worker (buddy) op de werkvloer en aan de statushouders zelf.

Met de Interculturele Co-worker Training leren collega's culturele verschillen beter begrijpen en krijgen zij praktische handvatten om effectief samen te werken. De training helpt om een brug te slaan tussen taal, cultuur en de dagelijkse praktijk op de werkvloer.

Want duurzame inclusie ontstaat niet alleen doordat iemand aan het werk gaat, maar doordat mensen elkaar begrijpen, ondersteunen en samen succesvol worden.

Anders kijken naar kansen

Dat is waarom de SOWIS-subsidie zo’n mooie kans is: niet alleen bijdragen aan instroom, maar investeren in duurzame verbinding en ontwikkeling op de werkvloer. Heb je vragen of denk je dat deze subsidie en kansen passend voor jou zijn. Neem snel contact op zodat we samen snel kunnen schakelen om deze kans niet te laten schieten.