WerknemerWerkgever/Overheid

Welkom bij USG Restart!

Wij spannen ons elke dag in om mensen te begeleiden op en naar waardevol werk, want wij geloven dat werk voor iedereen van belang is en veel meer oplevert dan alleen een inkomen. Vanuit die overtuiging helpen we mensen verder. Dat doen wij op een typische USG Restart manier: betrokken en verbindend, gedreven en doelmatig.

De jobcoach werkt volgens de ‘Supported Employment’-methodiek, waarin de medewerker altijd op een positieve manier centraal staat: wat kan de medewerker wél i.p.v. wat kan deze niet. De jobcoach werkt mee op de werkvloer en heeft oog voor de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker. 

Hoe het traject eruit ziet

Man zwaait
Stap 1

Aanmelden en koppeling coach

Na ontvangst van de aanmelding nemen wij contact op met de ALM’er voor meer achtergrondinformatie. Op basis van profiel en persoonlijkheid en de coachingsbehoefte koppelen wij de medewerker aan een jobcoach.
Twee mensen schudden handen als begroeting.
Stap 2

Intake

Een zachte landing is belangrijk voor een goede start. Daarom bespreken we bij aanvang met de medewerker, leidinggevende, ALM’er en jobcoach de verwachtingen, taken, en rolverdeling. Dit omvat de functie-inhoud, werkplekeisen, frequentie van de jobcoach op de werkplek, integratiebehoeften van de medewerker, en de (eventuele) noodzaak van een werkplekonderzoek.
Persoon schrijft op papier aan een bureau.
Stap 3

Plan van aanpak

Op basis van het intakegesprek stelt de jobcoach samen met de medewerker en de leidinggevende het plan van aanpak op. Het resultaat is een plan met het profiel van de medewerker, de functie-eisen, en de coachingsdoelen om de match tussen medewerker en werk te optimaliseren.
Illustratie twee mensen in gesprek
Stap 4

Coaching op de werkplek

De jobcoach heeft contact met de medewerker d.m.v. werkplekbezoeken en eventueel online Teams-overleg. Tijdens werkplekbezoeken werkt de jobcoach mee en adviseert de leidinggevende en collega's over de begeleiding van de medewerker, die centraal staat tijdens de coaching. De medewerker kan dagelijks contact opnemen met de jobcoach voor vragen. Na drie maanden evalueert de jobcoach de voortgang met de ALM'er.
Stap 5

Eindrapport

Na stap 4 stelt de jobcoach de eindrapportage op. Hierin staan welke doelen er zijn behaald. Samen met de medewerker en de leidinggevende bespreekt de jobcoach de eindrapportage. Resultaat: Een eindrapportage met een urenverantwoording en een overzicht van de gerealiseerde coachingsdoelen.

Ons team

Karin van Uden, jobcoach bij USG Restart
“

“Tekst volgt”

Karin van Uden, jobcoach en trainer
Jan Been, jobcoach bij USG Restart
“

“Ieder mens heeft recht op een passende werkplek. Ik geef graag dat zetje dat je nog nodig hebt om dé baan te vinden.”

Jan Been, jobcoach
Maya Koerts, loopbaancoach bij USG Restart
“

“Het geeft mij energie als mensen goed tot hun recht komen. De ander begeleiden naar een baan die echt plezier en voldoening geeft, daar ga ik voor.”

Maya Koerts, loopbaancoach