Cees Kloet

Vanaf 1 januari 2026 veranderen er belangrijke regels voor werkgevers die Wajongers in dienst hebben. Deze wijzigingen hebben impact op zowel de financiële situatie van werknemers als op administratieve processen voor werkgevers. Zo vervalt de Wajong-uitkering na vijf jaar onafgebroken werken onder bepaalde voorwaarden, wordt het loonkostenvoordeel (LKV) structureel en verandert de samenstelling van de Banenafspraak-doelgroep. Daarnaast verdwijnen enkele administratieve verplichtingen, zoals de doelgroepverklaring voor LKV. In dit artikel vind je een overzicht van de belangrijkste veranderingen én aandachtspunten om goed voorbereid te zijn.

Rond re-integratie bestaan soms hardnekkige misverstanden. Eén daarvan is het idee dat spoor 1-begeleiding – het traject waarbij een arbeidsongeschikte werknemer passend werk zoekt binnen het eigen bedrijf – niet mag worden uitbesteed. Maar dat klopt niet: in bepaalde situaties mag een werkgever dit traject wél overdragen aan een re-integratiebedrijf. Arbeidsdeskundige Cees Kloet legt uit hoe dit zit.

De Tweede Kamer heeft unaniem ingestemd met het wetsvoorstel voor de Wet banenafspraak, dat het voor werkgevers eenvoudiger en aantrekkelijker maakt om werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen en te houden. Dit artikel bespreekt de belangrijkste wijzigingen en de impact ervan voor werkgevers en werknemers.

Sinds 1 januari 2025 zijn de voorwaarden voor een vergoeding voor een externe jobcoach versoepeld. Dit betekent dat meer werknemers met een ziekte of handicap nu in aanmerking komen voor begeleiding op de werkvloer. Deze wijziging is een belangrijke stap vooruit, omdat het meer mensen de kans biedt om waardevol werk te vinden en te behouden.

In een tijdperk waarin organisaties streven naar wendbaarheid en inclusiviteit, speelt jobcarving een steeds grotere rol. Jobcarving gaat verder dan het traditionele raamwerk van functiebeschrijvingen en takenpakketten; het omvat een strategie om banen op maat te maken, aangepast aan de individuele vaardigheden en behoeften van werknemers. Deze benadering stelt organisaties in staat om niet alleen diversiteit te omarmen maar ook de werknemerstevredenheid te verhogen door taken op een unieke manier aan te passen. In dit artikel leggen we alles uit over jobcarving en hoe het de sleutel kan zijn tot een meer flexibele, inclusieve, en productieve arbeidsomgeving.

Sinds 1 januari 2024 wordt het minimumloon vastgesteld aan de hand van een bedrag per uur.

Het vinden en behouden van een baan op de arbeidsmarkt kan voor mensen met een arbeidsbeperking een behoorlijke uitdaging zijn. Er kunnen vragen ontstaan over het werk of werkveld, en diegene kan moeite hebben met het aanleren van nieuwe vaardigheden of worstelen met communicatie. Een jobcoach helpt deze mensen om hun positie op de arbeidsmarkt te behouden of te versterken. Welke taken neemt de jobcoach precies op zich en hoe ziet een begeleidingstraject eruit? Wij vertellen je alles in deze blog!

Voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking of oudere werknemers kan het vinden van een geschikte baan een grote uitdaging zijn. Dat betekent echter niet dat iemand met een handicap of ziekte geen waardevolle aanwinst voor een bedrijf kan zijn. Om deze doelgroep de mogelijkheid te bieden hun kwaliteiten te tonen, zijn er diverse voorzieningen beschikbaar. Werkgevers- en werknemersvoorzieningen, zoals loonkostenvoordeel, proefplaatsing, jobcoaching en no-riskpolis, maken het aannemen van werknemers met een arbeidsbeperking zo eenvoudig mogelijk. Hieronder volgen voorbeelden van werkgeversvoorzieningen en de voordelen daarvan voor zowel werknemers als werkgevers.