Samen op weg naar duurzame inzetbaarheid

Hoe stel je medewerkers in staat om regie te nemen over hun loopbaan? En hoe haal je daarmee het meest optimale uit het beschikbare talent? De ervaren loopbaancoaches begeleiden de medewerkers en door inzet van diverse scans, trainingen en gesprekken worden wensen, talenten en drijfveren in kaart gebracht.

Met de inzet van onze loopbaancoaches dragen wij bij aan de persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers en daarmee aan een toekomstbestendige organisatie.

 

Zo ondersteunen wij de ontwikkeling van jouw medewerkers

Stap 1

Kennismaking en startgesprek

We starten met een kennismaking tussen de medewerker en onze loopbaancoach. Tijdens dit gesprek worden de werkwijze en verwachtingen besproken en wordt helder in kaart gebracht wat de loopbaanvraag is. Hiermee leggen we de basis voor een effectief en doelgericht traject.
Stap 2

Testen

In overleg met de coach maakt de medewerker een aantal testen. Deze geven inzicht in unieke talenten, drijfveren en ontwikkelpotentieel. De resultaten bieden waardevolle input voor een passend ontwikkeltraject en helpen zowel medewerker als organisatie bij duurzame inzetbaarheid.
Stap 3

Extra coachgesprek(ken)

Op basis van de testresultaten volgt één of meerdere coachgesprekken. Hier worden wensen, behoeften en mogelijkheden op de arbeidsmarkt besproken. Dit helpt medewerkers om richting te bepalen én geeft organisaties inzicht in waar talent het meest tot zijn recht komt.
Stap 4

Afronding actieplan

Het traject eindigt met een concreet actieplan. Dit plan bevat praktische handvatten voor verdere ontwikkeling, inzetbaarheid en toekomstgerichte groei. Hiermee kan zowel medewerker als organisatie verder bouwen aan duurzame professionalisering.

Veelgestelde vragen

Wat is het resultaat van loopbaancoaching voor de werkgever?

Persoonlijke loopbaanontwikkeling geeft jouw medewerkers een aantal inzichten en biedt een concreet actieplan waarmee de medewerker aan de slag kan. De medewerker heeft na coaching: 

  • Inzicht in zijn/haar unieke talenten en drijfveren,
  • Inzicht in zijn/haar wensen, behoeften en mogelijkheden op de arbeidsmarkt,
  • Concrete handvatten voor zijn/haar inzetbaarheid en een realistisch persoonlijk ontwikkelplan als richtlijn voor de toekomst,
  • Regie over de eigen loopbaan met haalbare stappen!

Wat voor soorten onderwerpen worden er besproken tijdens de persoonlijke loopbaanontwikkeling van jouw medewerkers?

De thema’s die in een loopbaanontwikkelingstraject tussen jouw medewerker en de loopbaancoach kunnen worden behandeld:

  • Bewustwording en toekomstperspectieven
  • Ontwikkeling van je talent
  • Arbeidsmarktpositie
  • Talenten en drijfveren
  • Toekomstoriëntatie

Welke vormen van loopbaanontwikkeling en coaching kunnen werkgevers inzetten?

Binnen loopbaanontwikkeling bieden wij werkgevers verschillende vormen van loopbaancoaching, afgestemd op de organisatie en de medewerker. 

We hebben verschillende trajecten binnen ons dienstenaanbod voor Duurzame Inzetbaarheid en persoonlijke loopbaanontwikkeling, onder de pijler Vitaliteit en Gezondheid. USG Restart werkt met gecertificeerde stress- en burn-out coaches (CSR Methode en HRD Academy).

Binnen Vitaliteit en gezondheid kennen wij de volgende coachtrajecten:

  • Balanceren kun je leren
  • Grip op stress
  • Van werkstress naar werkplezier

Ons team

Monique Otgaar, loopbaancoach en vitaliteitscoach bij USG Restart

Mijn inspiratie en werkgeluk haal ik uit het begeleiden en motiveren van mensen. Ik ga met je in gesprek, waarbij ik je Intrinsieke motivatie weet te raken en jou in je kracht kan laten staan. Mijn waarden zijn respect, integriteit en onafhankelijkheid, en dit breng ik in mijn begeleiding mee.

Monique Otgaar, loopbaancoach
Josefien Kockmann, loopbaancoach bij USG Restart

Ik weet met mijn proactieve aanpak iemand te motiveren te doen waar hij of zij goed in is zodat vanuit zelfvertrouwen en eigen kracht een (andere) passende mogelijkheid wordt gevonden. Mooi is het als mensen iets bereiken wat ze willen en dat ze daarbij het beste uit zichzelf halen.

Josefien Kockmann, loopbaancoach